2008年，中国改革开放30年。喜看今日勐海，普洱茶的历史翻开了新的一页。30年来，勐海茶厂坚持事实求实，解放思想，创新发展，积极把握市场，苦练内功，狠抓质量，打造品牌，使得“大益”普洱茶成为知名品牌，茶香溢四海，在茶界成为风靡流行的“大益现象”，走出了一条改制、激活、发展又好又快的路子。
大益风波
在普洱茶熙熙攘攘的流行风波中，人们记住了“大益”品牌。普洱茶热起来后，每一个爱茶人来都知道，在一段时期中，“大益”就像股票、基金，就像茶星，成为人们追逐的对象。
对于“大益”的评说，纷纷扬扬，褒贬其中。甚至许多人还是这段历史的参与者、亲历者、亲闻者、见证者。大益茶似乎成为一种“股票”，每天不断飙升，如：2006年，7572生饼，一年中的增值幅度超过了300%。在“大益”的引领下，迎来了普洱茶的春天。勐海这个小城，谈得最多的话题，除了基金就是茶，论茶、做茶、倒茶的人随处可见，只要与茶有关的行业都或多或少得到了实惠。而大益茶，更是在人们手中倒来倒去。出入茶厂的人门庭若市，甚至出现了批条、拉关系、走后门买“大益”普洱茶的现象。在茶界人士眼中称之为一个“谜”。
2007年下半年，普洱茶热开始降温，甚至出现滞销现象。年底全县有40多户企业报停。有人说这是大益炒作的结果。2008年，大益注入5000多万元，在中央电视台黄金段广告。
有关“大益”茶的是非、功过评说纷纷，潮起潮落。“大益”的一系列现象，也无不令茶界人士侧目关注。不管怎样的说法，人们知道了“大益”，记住了“大益”这个品牌。大益茶成为了人们收藏的首选，商人盈利的商品，送礼的佳品。 大益资本
勐海茶厂68年的风雨历程，好像一所“黄埔军校”，练就了一批茶界著名的优秀企业家，培养造就了无数制茶综合人才。唐庆阳、周培荣、邹炳良、卢国龄、阮殿蓉、卢云、郑跃、王霞等企业家成为风云人物，被载入“大益”史册；张建丽、白发雄、杜琼之、左建明、崔林、董国艳等曾经是勐海茶厂骨干，而今成为茶界新秀，成功地站稳了根基；就连一些无名小卒也因拥有一技之长而受宠若惊。
2005年起，勐海县一轰而上，100多个普洱茶生产企业如春笋般涌现，给了许多大益人建功立业的平台。在几次改制过程中，一大批有志青年大胆跳槽创业。这个时期，在勐海茶厂的历史，尤其是普洱茶技术人才就是资本，笔者称为“大益资本”。许多人将自己在过茶厂当作创业的资本。尤其是那些掌握制茶技术的工程师们，摇身变成各个茶厂的抢手人才。这个时期，各个茶厂高薪聘请师傅的情况比比皆是，真正体现人才优势。普洱熟茶发酵师有的实行跑班，以吨论薪；有的师傅年薪高达几十万元。还出现挖墙脚现象，许多老板想尽办法，挖掘勐海制茶人才。一些从勐海茶厂出来新办企业的，在自己新建茶厂的简介中，都要骄傲地写出曾经在勐海茶厂的历史。有的直接在茶的包装纸上：“原勐海茶厂……”在勐海茶厂的历史，成了一种无形资产，成为一种身价。
大益绩效
勐海茶厂改制后，企业被彻底激活，用实绩书写了普洱茶新的历史篇章：
———3年多来，投资亿元，建厂房、盖仓库、添设备，逐步恢复到原设计的7500吨年生产能力；2005年11月，通过QS认证的专家现场验收，成为云南省茶业界首批通过QS许可的单位。企业效益明显提高；2006年，收购毛茶8830吨，共生产精致茶5158吨，实现销售收入3.7亿元，实现利润2.27亿元，应缴各税4638万元；2007年，收购毛茶13000吨，生产精制茶7000吨，缴税1.3亿元，成为中国茶业生产企业中纳税最多的企业。
———广招人才，共招聘100名大学本科学历以上的人才。其中，茶学专业的硕士研究生有３人。此外，请云南农大普洱茶学院到厂里举办茶学专业大专函授班，有40余名高中及中专毕业程度的在职职工参加学习。
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